1. 기업이 세계화를 추진하는 과정에서 취할 수 있는 다양한 방법들 중 경영관리를 위한 이슈나 의사결정이 가장 많이 발생하는 것은?
① 글로벌 소싱
② 전략적 제휴
③ 해외 자회사
④ 프랜차이즈
-> 기업이 세계화를 추진하는 방식으로 글로벌 소싱, 수출, 전략적 제휴, 프랜차이즈, 라이선싱, 턴키 계약, 해외 자회사 등이 있다.
① 글로벌 소싱은 해외 아웃소싱을 지칭한다
② 전략적 제휴란 두 기업의 독립성을 지닌 채 필요에 의해 공동 작업을 하는 형태를 지칭한다
③ 해외 자회사는 해외에 법인을 만드는 것으로 경영관리 관련 가장 많은 의사결정을 필요로 한다
④ 가맹점이 모기업의 상표, 제품, 방식, 사업계획, 자원 등 사용하고 사용료 또는 수익의 일정 비율을 제공하는 사업상의 계약이다
정답 : ③
2. 손익분기점을 파악하기 위해 반드시 필요한 정보가 아닌 것은?
① 총고정비용
② 제품단위당 변동비용
③ 제품가겨
④ 영업이익
-> CVP : P - VC = FC으로 {제품가격(P) - 변동비용(VC)}*판매량 - 총고정비용(FC) = 0 이다
정답 : ④
3. 다음 중 생산성이 저하될 위험이 가장 큰 상황은?
① 집단 응집력이 높고 집단과 조직목표가 일치하는 경우
② 집단 응집력이 높지만 집단과 조직목표가 일치하지 않는 경우
③ 집단 응집력이 낮지만 집단과 조직목표가 일치하는 경우
④ 집단 응집력이 낮고 집단과 조직목표가 일치하지 않는 경우
-> 위험이 가장 큰 상황은 집단 응집성은 높고 집단과 조직의 목표 일치도가 낮은 경우이다. 이런 경우 집단이 조직을 이탈할 수 도 있다. 예를 들어, 집단 행동이 이에 해당된다.
목표일치도 | |||
저 | 고 | ||
집단 응집성 | 저 | 낮은 성과 | 중간 성과 |
고 | 낮은 성과 | 높은 성과 |
정답 : ②
4. 전사적 자원관리(ERP)의 장점으로 옳지 않은 것은?
① 경영자원의 통합적 관리
② 자원의 생산성 극대화
③ 차별화된 현지 생산
④ 즉각적인 의사결정 지원
-> MRP에서 발전한 ERP는 조직 전체의 자원을 하나의 데이터베이스로 관리해 효율적인 조직관리를 하는 방법이다. 현지생산 차별화는 ERP 장점과 거리가 멀다.
정답 : ③
5. 진성 리더십(authentic leadership)의 내용과 관련이 없는 것은?
① 명확한 비전 제시
② 리더의 자아 인식
③ 내재화된 도덕적 신념
④ 관계의 투명성
->진성리더십은 '리더와 조직구성원들의 긍정적 자기개발 촉진 측면에서 자기인식, 내재화된 도덕적 신념, 정보의 균형된 프로세스(처리) 및 관계적 투명성 등을 보다 발전시키기 위해 긍정적 심리 역량과 긍정적/도덕적 분위기를 만들고 증진하는 리더의 행동 양식'으로 정의된다
① 명확한 비전제시는 경로-목표이론처럼 업무의 성과가 중요한 리더십들에서 공통적으로 추구하는 내용이다.
정답 : ①
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